為深入貫徹落實國家和工控集團關于安全生產工作的系列重要指示精神，壓緊壓實安全生產責任，全面排查整治風險隱患，確保項目生產形勢持續穩定，2月6日，公司總工程師程欣帶領由安全生產辦公室、環境保護部、技改工程室等相關職能部門負責人組成的專項檢查組，對公司污水提標改造項目進行了安全生產專項檢查與督導。

檢查組一行堅持問題導向，以“四不兩直”的方式，深入施工現場的各個關鍵區域，重點檢查了消防設施、特種設備作業等環節，仔細查閱了項目部安全生產責任制落實、安全技術交底、風險分級管控等相關資料。

隨后，檢查組組織召開了安全檢查專題反饋會，逐一通報了現場及內業檢查中發現的具體問題和潛在風險，并依據法規標準和技術規范，提出了明確的整改要求、改進建議和整改時限。

程欣充分肯定了項目部在安全管理方面所做的努力和取得的成效，并就進一步做好春節期間項目安全生產工作提出要求：

一是提高政治站位，筑牢思想防線。要深刻認識安全生產工作的極端重要性，牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，將安全發展貫穿于項目施工的全過程，堅決守住安全生產紅線底線。

二是強化技術保障，壓實管理責任。要充分發揮技術管理在安全生產中的支撐作用，確保施工方案科學、安全措施到位、技術交底清晰，進一步細化全員安全生產責任制，確保責任落實到崗、到人，形成齊抓共管的安全管理格局。

三是聚焦風險管控，狠抓整改閉環。要以此次檢查為契機，對發現的問題隱患建立臺賬，立即制定整改措施，明確責任人和完成時限，實行銷號管理，確保徹底整改。要舉一反三，深入開展常態化自查自糾，強化風險源頭管控和過程監督，完善應急預案，提升應急處置能力。

四是壓緊壓實責任，推進項目建設。要以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細各項安全生產工作，為污水提標改造項目順利推進，為公司高質量發展營造堅實穩固的安全環境。